Christophe Jean

Outils, architectures et équipes

• Webedia

  2018 – 2021

  Des outils conçus pour être réutilisés entre pôles

  J’ai conçu le bundle Symfony qui modélise les pages de 750g.com (environ 8 millions de visites par mois), en découplant les URL de la structure de la base de données. Mes solutions pouvaient être réutilisées dans d’autres pôles du groupe : une réutilisation a été envisagée chez Allociné, sans être retenue pour des raisons d’organisation interne.

• Wishibam

  2017 – 2018

  Un ORM pour découpler l’application du stockage

  J’ai réécrit un ORM pour répondre à la demande d’abstraire l’accès aux bases de données, qu’elles soient SQL ou NoSQL, locales comme SQLite ou distantes. Cette couche de données, compatible MySQL, MongoDB et Redis, constituait un outil réutilisable indépendamment du choix de stockage.

• Limonetik

  2011 – 2012

  Un outil de suivi pour un besoin partagé entre équipes

  J’ai identifié un besoin de suivi des clients et des projets entre équipes, puis conçu et développé un outil sur mon temps personnel pour y répondre. Réalisé avec Node.js 0.8 et WebSockets, il permettait de mettre à jour les informations en temps réel. Je l’ai introduit dans l’entreprise de ma propre initiative.

• MyJob.Company

  2013 – 2017

  Responsabilité technique : architecture et organisation du développement

  J’ai évolué vers la responsabilité technique : architecture, qualité et organisation du développement. J’ai dirigé la migration du framework propriétaire vers Symfony et déployé la solution « Sans CV » pour Pôle Emploi.

• Singulart

  2021 – 2022

  Une première squad, un modèle repris par trois autres

  J’ai structuré la première squad en six mois avec le Head of Engineering. Son fonctionnement a été repris pour trois squads supplémentaires, pendant que l’équipe de développement était multipliée par quatre.

• Blissim

  2023 – 2024

  45 % de coûts d’infrastructure en moins

  Engineering Manager hands-on, j’ai piloté la migration AWS et réduit les coûts d’infrastructure de 45 %. J’ai aussi ramené le CLS des pages à 0 et introduit les ADR pour documenter les choix d’architecture.